البلاغ رقم 13
لائحة عضوات وأعضاء المجلس الإداري للتعاضدية العامة لموظفي الإدارات العمومية بالمغرب
معلومات حول أجهزة القرار والإدارة والمراقبة بالتعاضدية العامة لموظفي الإدارات العمومية بالمغرب
البلاغ رقم 12
لائحة أعضاء المجلس الإداري للتعاضدية العامة لموظفي الإدارات العمومية
لائحة أعضاء لجنة المراقبة برسم السنة المالية 2019 بالتعاضدية العامة لموظفي الإدارات العمومية
البلاغ رقم 11
اللائحة النهائية للمرشحات والمرشحين لعضوية المجلس الإداري
اللائحة النهائية للمرشحات والمرشحين لعضوية لجنة المراقبة برسم السنة المالية 2019
البلاغ رقم 10
لائحة المرشحات والمرشحين للمجلس الإداري
لائحة المرشحات والمرشحين للجنة المراقبة برسم السنة المالية 2019
بلاغ رقم 9 يتعلق بالدعوة لعقد الجمع العام العادي 72 وجدول أعماله
نموذج لطلب الترشيح لانتخابات أعضاء المجلس الإداري ولجنة المراقبة
نموذج لسحب الترشيح من انتخابات أعضاء المجلس الإداري ولجنة المراقبة
النظام المحدد بموجبه شروط وكيفيات تنظيم عملية انتخاب أعضاء المجلس الإداري ولجنة المراقبة برسم السنة المالية 2019 خلال انعقاد الجمع العام العادي 72 للتعاضدية العامة لموظفي الإدارات العمومية بالمغرب
Communique N°8 : بلاغ رقم 8
لوائح الفائزين بالترتيب برسم انتخابات مندوبي منخرطي التعاضدية العامة لموظفي اإلدارات العمومية اقتراع سنة 2020
Communique N°7 : بلاغ رقم 7
Communique N°6 : بلاغ رقم 6
لائحة المرشحين لانتخابات مندوبي منخرطي التعاضدية العامة لموظفي الإدارات العمومية إقتراع 2020
Date et bureaux de vote - MGPAP 2020 :
تواريخ ومكاتب االقتراع برسم انتخابات مندوبي منخرطي التعاضدية العامة لموظفي اإلدارات العمومية "اقتراع سنة 2020
Communique N°5 : بلاغ رقم 5
Communique N°4 : بلاغ رقم 4
Communique N°3 : بلاغ رقم 3
Communique N°2 : بلاغ رقم 2
Règlement des élections MGPAP 2020 : النظام المحدد بموجبه شروط وكيفيات تنظيم عملية انتخاب مندوبي منخرطي التعاضدية العامة لموظفي الإدارات العمومية بالمغرب اقتراع سنة 2020
Communiqué d'éléction : بـــلاغ رقم 1 – الإعلان عن تنظيم انتخابات مندوبي المنخرطين
Formulaire d'éléction: نموذج طلب الترشيح لانتخابات مندوبي المنخرطين
Découpage électoral - MGPAP 2020 : توزيع المقاعد المتبارى عليها برسم انتخابات مندوبي المنخرطين اقتراع سنة 2020
M. Mohamed SBITI
Date et lieu de naissance :
1940 à Salé
Les diplômes obtenus :
- • Une licence en Sciences économiques de l’Université Mohamed V – Rabat ;
- • DESS de l’Université de Lille, France ;
- • Diplôme de l’École Nationale de l’Administration Publique, France.
Les missions assumées :
- • Inspecteur au Ministère de l’Économie et des Finances ;
- • Chef de service de contrôle des fonctionnaires militaires et civiles ;
- • Contrôleur financier des institutions publiques et semi-publiques ;
- • Responsable des finances locales au Ministère de l’Économie et des Finances ;
- • Administrateur - représentant de l’Etat - dans plusieurs sociétés privées dont la Caisse de dépôt et de gestion et la Société de réassurance ;
- • Administrateur à la CNOPS.
Les mandats de présidence du Conseil d’administration de la Mutuelle Générale :
- • De 1984 jusqu’à 1988 ;
- • De 1991 jusqu’à 1993 ;
- • De 1998 jusqu’à 2000.
Les réalisations :
- • L’inauguration du centre psychopédagogique Amal ;
- • L’adhésion de la Mutuelle Générale à l’Union des Mutuelles Marocaines et à l’Association Internationale de la Mutualité à Genève ;
- • L’organisation d’une caravane médicale couvrant deux spécialités, à savoir, l’ophtalmologie et la médecine dentaire ;
- • L’édition de la Revue de la Mutuelle constituant un pont communicationnel entre la Mutuelle et les adhérents ;
- • Le renforcement de la coopération internationale avec les pays scandinaves dans le domaine de la prise en charge des enfants en situation de handicap ;
- • L’organisation de l’Assemblée Générale à Laayoune, notant la présence de 16 pays, dont 6 contre l’intégrité territoriale du Maroc ;
- • L’informatisation de quelques services administratifs ;
- • Le renforcement de la politique de décentralisation en créant 6 délégations régionales dans les villes d’Agadir, Marrakech, Oujda, Tanger, Rabat et Salé ;
- • L’obtention d’un don du Feu Sa Majesté le roi Hassan II (deux bus) au profit des enfants et employés du centre Amal ;
- • Le jumelage entre le Centre psychopédagogique Amal et la Ligue Portugaise des Personnes en situation de Handicap ;
- • La création de la Fédération Nationale de la Mutualité ;
- • L’équipement des services de la Mutualité en outils informatiques ;
- • L’équipement du Complexe médico-social My Abdellah en outils informatiques ;
- • L’édition d’un nouveau guide de la Mutuelle Générale.
M. Mohamed SAMAHI
Date et lieu de naissance :
21 février 1935 à Salé
Les missions assumées :
- • Professeur universitaire;
- • Avocat;
- • Membre actif dans des associations des droits de l’Homme .
Les mandats de présidence du Conseil d’administration de la Mutuelle Générale :
Les réalisations :
- • Création d’un laboratoire d’optique ;
- • Développement du service informatique ;
- • Reconstruction du service administratif de Rue Safi ;
- • Acquisition de la décision conjointe relative à l’amendement des articles 2 et 3 du système de gestion administrative et financière de la caisse complémentaire à la retraite et au décès en augmentant le capital décès de 12 000 à 19 700 Dhs, et l’allocation de retraite de 5000 à 6500 Dhs ;
- • Amélioration de la situation financière des employés de la MGPAP en augmentant le salaire minimum ;
- • Mise en place de l’organigramme de la MGPAP ;
M. Chahid AL ALAOUI
Date et lieu de naissance :
1942 à Tiznit
Les diplômes obtenus :
- • Licence en Droit privé – Faculté Mohamed V de Rabat ;
- • DESS en Droit – France;
Les missions assumées :
- • Chef de service à l’Agence judiciaire du Ministère de l’Économie et des Finances;
- • Chef de division à l’Agence judiciaire du Ministère de l’Économie et des Finances;
- • Vice-Agent judiciaire du Royaume;
- • Chargé de mission au Cabinet ministériel;
- • Directeur de la cellule centrale des affaires juridiques au Ministère de l’Économie et des Finances;
- • Vice-président du Conseil d’administration de la Caisse Nationale des Organismes de Prévoyance Sociale.
Les réalisations :
- • Intégration du Système d’Information à la MGPAP, la formation professionnelle des employés en matière d’usage du système d’information dans la gestion des données, et l’acquisition du matériel informatique nécessaire pour ce fait;
- • Réalisation d’un premier audit externe pour les structures de la MGPAP par un bureau d’étude de renommée nationale;
- • Restructuration de la comptabilité sur la base des recommandations de l’audit externe ; ;
- • Consolidation des relations internationales avec les instances mutualistes portugaises par la conclusion des accords de partenariat et de coopération ;
- • Ancrage de l’esprit de la paix sociale avec les partenaires sociaux.
M. Abdelkrim EL HANSALI
Les missions assumées :
- • Premier vice-président du Conseil d’administration de la Caisse Nationale des Organismes de Prévoyance Sociale.
Les réalisations :
- • Ratification, lors de l’Assemblée Générale tenue à Marrakech en juillet 1983, de la création d’un service de radiologie et d’un laboratoire des analyses médicales au niveau du Complexe médico-social Molay Abdellah ;
- • Mise en œuvre d’un nouvel organigramme administratif.
M. Salah BOUASSRIA
Date et lieu de naissance :
1950 à Kénitra
Les diplômes obtenus :
- • Diplôme de l’institut National de la Statistique ;
- • Lauréat de la Faculté de droit de Rabat;
- • Diplôme de l’École Nationale de l’Administration Publique – Canada.
Les missions assumées :
- • Chef de service des Ressources humaines;
- • Chef de la division des Ressources humaines;
- • Directeur des Ressources humaines au Ministère de la Planification;
- • Élu à la Commune de Kénitra.
Le mandat de présidence du Conseil d’administration de la Mutuelle Générale :
Les réalisations :
- • Tenue des Assemblées générales ajournées;
- • Réforme des lois régissant la MGPAP;
- • Rationalisation des dépenses.
- • Consolidation des relations internationales avec les instances mutualistes portugaises par la conclusion des accords de partenariat et de coopération ;
- • Ancrage de l’esprit de la paix sociale avec les partenaires sociaux.
| Référence |
Appel d'offre |
Résultat |
| AO 01/MGPAP/2019 |
L’ACCOMPAGNEMENT DE LA MGPAP EN CONDUITE DE CHANGEMENT |
Résultat |
|
| AO 05/MGPAP/2019 |
L’ACQUISITION, L’INSTALLATION ET LA MISE EN ŒUVRE DES EQUIPEMENTS MEDICAUX, POUR LE COMPTE DE LA MGPAP AINSI QUE LES PRESTATIONS DE MAINTENANCE Y AFFERENTES EN CINQ LOTS : LOT 1 : MATERIEL DENTAIRE ; LOT 2 : EQUIPEMENTS OPHTALMOLOGIQUES ; LOT 3 : ECHOGRAP |
Résultat |
| AO 06/MGPAP/2019 |
L’EXECUTION DES PRESTATIONS D’ACCUEIL (HOTESSES D’ACCUEIL QUALIFIEES) POUR LE COMPTE DE LA MGPAP |
Résultat |
Notre Politique des Ressources Humaines :
La valorisation du capital humain est au cœur de notre politique RH, l’objectif étant de développer des processus axés sur le personnel de la MGPAP, d’améliorer ses capacités et ses compétences et d’anticiper les besoins futurs en fonction des choix stratégiques de la MGPAP.
Le développement du capital humain fait partie des préoccupations des instances décisionnelles actuelles de la MGPAP, cela est traduit à travers les différents plans stratégiques depuis l’année 2009. A cet effet, ils ont procédé à la création d’une Division des Ressources Humaines en tant qu’entité institutionnelle de cette transformation.
La mise en œuvre de ces orientations stratégiques passe par une politique de recrutement de profils hautement qualifiés et adaptés aux besoins de gestion tout en veillant à une synergie entre les ressources humaines expérimentées et celles nouvellement recrutées.
